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    Avaliação de Perfil Comportamental 

 

 

    O pai da teoria do DiSC foi William Moulton Marston, nascido em 09 de maio de 1893, nos Estados Unidos. Estudou Psicologia na universidade de Harvard, graduou-se em 1915 e, seis anos depois tornou-se Ph. D., também em psicologia. No entanto, foi John G.Geier (1934-2009), psicólogo americano, que dedicou mais de 40 anos em estudos, para em 1958, criar o Sistema de Perfil Pessoal DiSC, baseando-se nas teorias e estudos de William Marston.

   A ferramenta DiSC é uma avaliação comportamental, presente em 72 países e traduzida para 27 idiomas. O resultado DiSC revela o potencial do individuo, mas não indica aptidão para escolha de profissões. Ela apresenta 15 tipos de padrões comportamentais.   

 

Entendendo o DiSC

 

 - "Por que as pessoas agem como agem?"

 - "Por que ele é tão mandão?"

 - "Por que ele é tão empolgado?"

 - "Como ela consegue ser tão calma?"

 - "Para que tanta precisão e cautela?"

 

   Para melhorar nossos relacionamentos e nossa comunicação, o primeiro passo é nos conhecermos e aceitarmo-nos. O DiSC tem essa proposta, pois apresenta uma metodologia fácil e universal, gerando uma linguagem comum, adequada e respeitosa, propondo a convivência e comunicação harmoniosa entre as pessoas que nos cercam.

 

Base da Ferramenta DiSC

 

   Voltada à identificação de perfis comportamentais, a ferramenta DiSC baseia-se nas quatro emoções primárias, ou tendências comportamentais primárias:

- D - Dominância: como uma pessoa lida com problemas e desafios?

- I - Influência: como uma pessoa lida com pessoas e influencia?

- S - Estabilidade: como uma pessoa lida com mudanças, e seu ritmo?

- C - Cautela: como uma pessoa lida com regras e procedimentos determinados por outros?

 

Principais aplicaçãos do DiSC:

 

      - Desenvolvimento de Executivos;

      - Recrutamento & Seleção;

      - Comunicação;

      - Liderança;

      - Coaching;

      - Gerenciamento de Equipes.

 

 

Avaliação de Perfil  de Modelo de Competências 

 

      Presente em mais de 42 países e em 16 idiomas diferentes, o Assess oferece mais de 35 competências diferentes para avaliação de diversas funções. Muito indicado para processos de Coaching de Carreira e Coaching Executivo.

 

 Para Coaching de Carreira

 

       Sugerido para indivíduos que desejam uma promoção e precisam desenvolver as competências adequadas para assumir um novo cargo e pretendem preparar-se com antecedência, minimizando os riscos de falhas no processo e potencializando suas chances com o conhecimento dos pontos fortes identificados.

      Exemplo: Analista que deseja o cargo de Gerente, realiza o teste Assess com o perfil de Gerente e desenvolve plano de ação para equalizar suas competências de acordo com o grau exigido para a função almejada.

 

Para Coaching de Executivo

 

      Para Coaching Executivo é possivel criar avaliações por cargo, com as competências requeridas para alcance dos objetivos organizacionais, fundamentados na Visão, Missão e Valores da Empresa. Além de destacar os potencias talentos da organização alinhados com sua cultura e objetivos organizacionais.

 

    Avaliação de Perfil  de Inteligência Emocional 

 

   A Inteligência Emocional avaliada através do Six Seconds, possibilita a compreensão das competências do indivíduo, proporcionando percepção para aprimorar consciência de sentimentos e necessidades.

     Essa ferramenta é baseada nos estudos e teorias de Jack Mayer, Ph. D., Daniel Goleman e Peter Salovey, Ph. D. .

 Os  3 pilares da avalição Six Seconds são:

 

•   Autoconhecimento:

   Autoconsciência, observação de estilos, hábitos e padrões que regem sua vida e reconhecimento de emoções que movem seu comportamento.

 

•  Decisão de escolha:

   Desviar seus pensamentos automáticos, bem com suas emoções e atitudes, estruturando seu controle em um caminho que faça sentido com seu propósito.

 

•  Empenho próprio:

   Decisão consciente da seleção dos valores e propósito relacionados aos seus interesses, trazendo sobriedade em suas decisões.